Darbinieku emocionālās labsajūtas veicināšana darba vidē
Projekta mērķis ir atbalstīt uzņēmējus šajā izaicinājumu laikā un veicināt vadītāju un darbinieku emocionālo labsajūtu, lai nodrošinātu uzņēmuma darbības efektivitāti un mērķu sasniegšanu.
Pieteikties
Lai arī uzņēmumiem ir dažādas aktualitātes, sākot ar biznesa attīstības definēšanu, mārketinga stratēģijas izstrādi vai pārdošanas rezultātu sasniegšanu un beidzot ar projektu vadību vai pārmaiņu īstenošanu, tomēr aiz visiem procesiem uzņēmumā stāv cilvēks – ikviens no darbiniekiem un viņu vadītāji. Un ne par velti ir teiciens, ka mēs esam tik stipri, cik mūsu vājākais posms.
Un šajā mirklī ir ļoti svarīgi saglabāt un stiprināt katra vadītāja un darbinieka emocionālo labsajūtu, lai katrs varētu efektīvi, produktīvi un savstarpēji sadarbojoties, sasniegt uzņēmuma izvirzītos mērķus.
Darbinieku emocionālā labsajūta ir spēja justies labi darbā un darboties efektīvi un produktīvi, lai uzlabotu darba kvalitāti un sasniegtu izvirzītos biznesa mērķus. Emocionālā labsajūta skar tādas būtiskas jomas kā stresa vadība, darba organizēšana, tai skaitā prioritāšu noteikšana, savstarpējā komunikācija, pārmaiņu vadība un citas aktuālas tēmas uzņēmumā.
Kāpēc koučings
Atbalsts
Individuāla pieeja katram darbiniekam un komandai, lai strādātu ar izaicinājumiem, ar kuriem saskaras šajā laikā.
Apzinātība
Iegūta skaidrība, kā risināt izaicinājumus, noteikt prioritātes un kā uzņemties personīgo atbildību par savu labsajūtu.
Efektivitāte
Izmērāmi darbinieku emocionālās labsajūtas rezultāti.
Kāpēc piedalīties projektā
Ieguvums
Piedaloties Jūs saņemsiet profesionālu atbalstu darbinieku emocionālās labsajūtas veicināšanā, kas palīdzēs nodrošināt uzņēmuma darbības efektivitāti un mērķu sasniegšanu.
Kvalitāte
ICF piedāvā pēc starptautiskajiem koučinga kritērijiem atzītus koučus.
Cena
Projekta ietvaros koučinga cena ir par 20-30% izdevīgāka, kā tirgū pieejamā.
Koučinga pieeja projekta ietvaros
Individuālais koučings
Grupu / komandu koučings
Kā tas darbosies
1
Vienošanās
Vajadzību, izaicinājumu apzināšana un vispiemērotākās koučinga pieejas noteikšana jūsu uzņēmumam, kouču izvēle, juridiskā līguma parakstīšana.
2
Sagatavošana
Detalizēta plāna izveide, laika grafiki un mērķa definēšana.
3
Koučinga process
Izpilde attiecībā uz saskaņoto koučinga jomu gan individuāli, gan komandā.
4
Efektivitātes novērtējums
Efektivitāte tiek mērīta projekta sākumā un pēc koučinga procesa noslēgšanas.